YC的路径依赖

时间:2019-07-12 来源:www.uddyb.com

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YC的路径依赖

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全景视野)

经济观察报田伟/文硅谷孵化器YCombinator的中国分公司在YC本地化方面迈出了一大步,该机构的第一个纯中国本土创业营已正式注册。

创业营的导师,包括Baby Tree的创始人兼首席执行官王淮南,公司创始人兼首席执行官黄伟,以及卡内基梅隆大学教授邢波。

除了计算机科学学院的教授邢波之外,另外两家导师公司已经上市。

其中,王淮南曾在麦肯锡,宝洁,雅虎和谷歌等跨国公司工作,具有丰富的市场管理,运营和营销背景。黄伟参与了谷歌中国办事处的创建,并具有一定的技术背景。然而,他先后建立了电子商务运营公司和游戏公司,包括在实现其最伟大事业方面取得的许多成就,所有这些都是通过模式创新实现的。

据媒体报道,陆琦还延续了雷声,雷鸣是一所技术学校,被称为百度七剑客之一,创立了酷乐,他目前的角色更像是一个连接技术和产业的角色。

从教师的背景来看,YC更多的是一个“硬技术”的方向,更多的是软件技术与互联网和人工智能等行业的结合,基于信息处理和服务的方向。

YC为什么要去中国?

刚刚加入YC的陆琦在2018年8月表示,第一个原因是“技术驱动的创新将发挥越来越重要的作用,这就是YC最擅长的。”

根据这一判断,陆奇表示,YC将为中国早期创新生态系统中的技术驱动型创新提供强大动力。

如果我们将技术驱动的创新作为由艰难的技术突破所创造的商机,那么YC Venture Camp的配置和最初的公告形成了强烈的对比。

或者通风口的纠缠

技术,产品和模型是企业成功不可或缺的。商业模式的创新也很重要。毕竟,找到一个成功的商业模式并不容易。

无论是技术驱动还是模式驱动,它都形成了不同的企业人格和企业命运。

推动技术创新的难度大于商业模式创新所带来的困难。与“99死一生”的技术创业相比,商业模式的创新难度更小。一直在技术商业化领域多年的人说,创新的商业模式,只要站在热点,在热点,就不难获得融资。 “互联网商业模式的创新,如果你能获得最佳可行技术,或者如果英国电信愿意帮助你停靠数据和用户,那么这个问题可能会得到解决。”长江商学院教授甘杰曾说过。

从资本和企业家的角度来看,多年来我们更加关注商业模式的创新。共享经济浪潮和泡沫破裂是一个很好的例子。

中兴通讯事件也充分暴露了模式创新的弱点。但是,作为一个商业组织,YC不必承担这样的责任。

作为一项技术驱动型创新,YC是中国本土化的第一步,它以强大的商业模式和创新经验为指导,具有一定的必然性。在利益风险权衡中,可以理解的是,其决策超越了传统的道路。

目前,中国对技术创新的大力支持已经成为国家战略。我们相信这个领域肯定会从市场获得“回报”并获得超额回报。

新一轮的技术革命和产业转型正在重塑全球创新模式,新技术的基础创新,技术创新和硬件创新正在加速发展。

一个判断是,中国正在进入从商业模式创新到技术创新的经济转型期。商业模式的创新正在放缓,收入在下降,技术创新成为经济发展的动力。

“硬技术创新”的挑战

技术创新创业,投资周期长,投资大,风险高,它遵循商业模式创新的一系列不同路径。

从实验室到工业化,再到市场,每一步都是“惊心动魄”。通常,从实验室到工业化的过程需要很长时间。

河南科技大学教授彭晓楠致力于开发环形蜗轮加工机床。在此之前,一家煤炭公司已在该项目中投入了300多万美元。彭小楠花了七年的时间才继续在东莞松山湖孵化。项目。

中国科学院的一名研究人员在开发了一种防水玻璃涂层后,希望能够将其推向市场并发现国外可以采用相同的技术。

一家致力于开发自己的CPU芯片的公司也是十多年来首次以市场为导向的投资。

在设计第一个产品之前,创建大江的王伟也很难维护。像他这样制造手持无人机的美国公司Lily无法大规模生产该产品。在支付近2亿美元之后,这家由伯克利学生创办的公司在他们率先制造无人机后失败了。

由麻省理工学院最具创新性的实验室教授发起的对话机器人也因为大规模生产延迟而失败。在亚马逊推出Echo之后,它失败了。

也有一些公司已经尽力制作样品,但他们无法整合多种技术,因此无法将其推向市场。

这样的例子太多了,甚至不包括投资更多且风险更大的新药研发公司。

二十年前,康奈尔大学的一位教授发表了一篇关于植物免疫蛋白的文章,后来成立了一家开发植物疫苗的公司。当时,他们只有实验室成果,但他们已经从资本市场投入了数亿美元。这些公司最后也宣布死亡,因为他们最初想开发植物疫苗,但他们正在开发中间更加困难和更昂贵的人类疫苗。

掌握核心技术人才,技术商业化,寻找可靠供应商,加快产品迭代,技术整合,市场需求变化,战略方向和内部控制.这是一个错误。它可能导致业务失败。

中国需要一批真正的技术投资者

当然,YC中国也可以支持商业模式的创新,但作为硅谷的主要孵化器,YC中国的雄心不应止步于此。

在YC中国初期,陆琦曾表示目前正处于技术创新的前沿。中国目前在商业模式和用户体验方面做得非常出色,但仍取决于能带来巨大变化的因素。技术创新。

追溯中国企业发展的历史,我们可以发现,通过技术创新真正成长起来的企业也是YC在中国的重要机遇。但是,从目前的YC配置来看,从实际技术创新需求的角度来看,陆奇并没有推动中国技术创新和进一步提高技术投资生态的重要任务。

中国并不缺乏成功的商业模式创新案例。中国企业需要为硬技术创新提供指导和资金支持。虽然中国的风险投资机制仍在迅速发展,但仍然不完善。投资者并不了解科技公司,而且大量投资者正处于投资阶段。

如何让投资者了解自己的技术和产品是中国技术创新企业需要思考的问题,培育技术投资生态系统,并呼吁一批真正了解技术的技术投资银行家和投资者。

抓住这个机会,有必要给这些核心创新者带来高额溢价,这需要真正了解技术的技术投资银行家和投资者能够做到。

不仅仅是YC中国,所有投资中国的机构都应该考虑这个问题。

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